为活跃消减积压物资、优化库存结构,国网济南市历城区供电公司深化执行省市公司提质增效作业部署,活跃展开什物资源标准办理清仓利库作业,严控库存增量,进步什物资源运用功率。

  针对物资利库作业,国网济南市历城区供电公司物资供应分中心拟定了多项提高办法。一是定时展开物资盘点。在物资库房盘点过程中作业人员根据盘点表,对照什物实盘实点,认真仔细检查帐、卡、物相不相符,承认每一物资运用状况是不是无缺,是否有超越保管期限和长时间积压物资。二是加强需求方案源头管控。加强与项目单位的交流,严厉依照“先利库、后收购”的准则,保证需求方案的准确性,从源头上加强库存的合理运用。三是继续加强物资出入库办理。催促项目单位及时开具领料单,保证新入库物资能“当日入、当日出”,不新增库存积压。每月将利库什物清单定时推送至相关项目部分,催促有关部分优先运用库存物资,坚决根绝“边积压,边收购”的现象。四是推动物资作废作业。对长时间积压的物资,安排专业办理部分展开技术判定并出具相关判定陈述,经判定确定为不可用的物资,安排会集进行库存作废处置。

  下一步,国网济南市历城区供电公司将严厉执行物资仓储办理各项准则,继续展开在库物资利库作业,活跃消减积压物资、优化库存结构,完成公司提质增效。(国网济南市历城区供电公司 张鑫)

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